安全環保

“內外兼修”樹形象 精益求精促提升

2019-12-23 00:00    來源:煉鋼廠    作者:閆侃平

        下半年來,煉鋼廠深入踐行綠色龍鋼理念,主動出擊,以對標改善、綜合治理、精益管理、全民共治為抓手,以進取的精神、奮進的姿態,力推現場環境提升顯成效。

陽光心態、對標對表,主抓內部改善見成效。

        該單位以陽光心態、對標對表,先后多次進行內外部對標,由主管廠長帶隊先后到儲運中心、煉鐵廠、精品板帶進行交流,學習先進理念、信念支撐、環境提升管理方式和方法的整體運用。同時利用好月度內部示范點、示范空間改善提案,按照內部對標要求由作業區負責進行月度環境提升對標管理工作,創新性對區域現場環境進行改善和效果提升。下半年以來,先后開展外出對標6次、內部對標42次,收集優秀示范點案例76例,示范空間改善提案27項。

進取精神、向上向善,狠抓綜合治理見成效。

        該單位持續深入推進綜合專項治理,陸續組織管理干部對重要檢修區、難點治理區、散裝料跨、塔樓及環境除塵達標區域,進行綜合治理和效果提升。下半年,完成檢修重要施工核心區死角治理13處、清理廢料32噸;同時完成對新老區兩個除塵風機房提升改造項目,實現設備本質安全與靚化的同等提升。

奮進姿態、實事求是,精益推進見成效。

        該單位結合公司TPM精益設備管理再發力、再促進,扎實推進主迎檢路線備件區定置管理和靚化推進項目的華麗轉身。針對新區備件管理空間局限及治理難度等復雜性,先后對原新區天車、連鑄、電儀等4個在線備件區進行立體空間的改造升級,達到空間綜合利用的最大優化;對新區翻包、修包區進行顛覆性改造,初步打造目視化管理、效果性提升和美化靚化雙提升的煉鋼“航母版”示范樣板工程,增進精益鋼鐵主業的可視化效果。

全員發力、全民共治,創新亮點見成效。

        該單位持續開展環境提升“2+1”模式的推廣和應用,全員發力、全民共治,亮點紛呈見成效。采取全力創建月度各區域樣板示范區;采用光影集合模式遠程投影可視化,增進主迎檢路線目視性;通過“四項技術”應用增進環境治理的可持續性和工作環境的舒適性;通過展板文化、跨道文化、鋼柱文化,增進崗位工過程安全操作的可視性;通過文化熏陶、作風建設、文明創建等,提升干部員工素養。

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